Днес, все по-често срещано е едно явление, което заслужава особено внимание. Служителите на различни компании - особено такива, които имат важни мисии, предизвикващи съпричастие и емпатия, често избягват да взимат пълни отпуски и нужните почивни дни, за да не изостава работния процес и скоростта на движението към поставената цел да не намалява и с ден. Тази мотивация е похвална и заслужава адмирации, но всъщност не действа добре върху потенциала на служителите – работният им капацитет намалява. Важно е мениджърите да могат да реагират адекватно на тези тенденции и да предразполагат колегите си да се отдадат на полагащия им се отдих. Ето няколко предложения как да стане това.
Започнете с малки почивки
Ако вашите служители избягват да си взимат отпуск, поради опасението, че при липсата им работният процес ще изостане и пострада, използвайте друг подход. Инициирайте почивки през самата работна седмица. Вариантите са безброй – от увеличаване на времето за отдих по време на обяда, по-ранно тръгване в петък вечер, до различни други по-интересни начини за разтоварване – направете пространство с диванчета за кратък сън, йога сеанси веднъж през седмицата, стимулирайте разходки или спорт. Всичко това е важно, защото ще спомогне както за освобождаване от ежеседмичния стрес, така и ще създаде предразположеност към идеята за по-дълга почивка у вашите колеги.
Изненадвайте с непредвидени почивни дни
Това е особено полезно около крайните срокове на големи и важни проекти. Именно тогава напрежението у служителите ви е най-силно – обикновено те са напълно отдадени на проекта, работят допълнително, а дори когато не са в офиса, мислите им са насочени към заветната задача. Работата изцяло обема съзнанието им. След приключването на проекта е добра идея да изненадате екипа си с няколко почивни дни – това ще им помогне да се отърсят от непрестанните притеснения около непосредствено завършилата задача, да се рестартират и презаредят своите батерии. Ако след толкова тежка работа, едновременно психически и физически, те директно продължат в същия ритъм, рискувате да „повредите“ или „прегорите“ служителите си, а това е лошо не само за тях, но и за вас. Бъдете щедри и настоявайте за една кратка и добре заслужена почивка.
Обсъждайте ползите от почивките и ваканциите
Резултатите от проучване, проведено в Щатите върху употребата на официално предвидените дни за отпуск, показват, че над 80 % от анкетираните служители биха излизали по-често в почивка, ако техните шефове ги насърчават и предразполагат повече да го правят. Това показва една огромна пропаст в комуникацията между мениджъри и служители, която трябва да бъде запълнена. Важно е да говорите с вашите служители по този въпрос – в неформални разговори, когато забележите, че някой има нужда от отмора, до кратки семинари или оперативки, в които да мотивирате по-големи екипи да осмислят важността на добрата почивка. Окуражавайте ги да „паузират“ работата си за малко, да се осмелят да излязат във ваканция. Акцентирайте върху положителния факт, че ако излязат в отпуск, това няма по никакъв начин да се отрази на репутацията им в офиса.