Работните срещи могат да ви изгубят много ценно време, освен ако нямате план как да ги направите по-кратки и продуктивни. Изпълнителният директор на Adafruit Лимор Фрийд, за чиито идеи писахме наскоро, има работеща стратегия за това. Срещите в нейната компания са стриктно фокусирани върху решаването на проблемите и избягват традиционния сблъсък на идеи, зад които всъщност често може би се прокрадва непреодолимото его, което притежава всеки по-интелигентен човек. В Adafruit избягват излишните приказки, възползвайки се максимално от възможностите на съвременните комуникационни приложения.
Всички участници в дадена среща предварително са подробно информирани за програмата и предложенията, за да имат време да не идват неподготвени на срещите и тепърва да изпадат в излишно философстване. На самата среща всеки участник просто излага набързо идеите си и екипът решава колективно коя стратегия за справяне с даден проблем би била най-приемлива за всичко. Така срещите се ограничават винаги до 15 мин. Чуйте съветите от самата Лимор във видеоинтервюто, дадено по време на Entrepreneur360 Conference в края на минлата година.