← Knowledge Hub

Labor market

Analysis, data, and hiring trends.

  • Òèì Âîðëè è Íèê Óèëÿìñ: Ïðåäïðèåì÷èâîñò å êëþ÷îâî óìåíèå çà ñïðàâÿíå â êðèçè

    Êàê îðãàíèçàöèèòå ðåàãèðàò íà âúíøíè ñúòðåñåíèÿ êàòî ôèíàíñîâàòà êðèçà? À êàêâî å ïîâåäåíèåòî íà ïðåäïðèåìà÷èòå ïî âðåìå íà êðèçè? Òîâà ñà ÷àñò îò òåìèòå, êîèòî äèñêóòèðàõà Òèì Âîðëè è Íèê Óèëÿìñ, ïðåïîäàâàòåëè ïî ïðåäïðèåìà÷åñòâî â University of Sheffield ïî âðåìå íà ïðåçåíòàöèÿ â Ñîôèÿ.

  • JobTiger.tv: HR ïàçàð

    Íîâèíèòå îò ñâåòà íà ÷îâåøêèòå ðåñóðñè

  • Ìàäæèäå Àõìåäîâà: Ìåòàëóðãèÿòà ïëàøè ìëàäèòå ñïåöèàëèñòè

    Çíàåòå ëè êîé ïðîèçâåæäà ôîëèîòî, â êîåòî ñà îáâèòè øîêîëàäèòå? Ôèðìàòà å „Àëêîìåò“, íàìèðà ñå â Øóìåí è äúðæè 18% îò ïðîèçâîäñòâîòî íà ôîëèî â Åâðîïà. Ìàäæèäå Àõìåäîâà å ôèíàíñèñò ïðåäè äà îòêðèå HR ïðîôåñèÿòà. Çà íåÿ ìåíèäæúðúò ÷îâåøêè ðåñóðñè òðÿáâà äà äåéñòâà è äà ìèñëè êàòî òàêúâ, òðÿáâà äà óìåå äà ïðèâëè÷à íå ñàìî õîðàòà â ñîáñòâåíèÿ ñè åêèï. ×óéòå âñè÷êî âúâ âèäåîòî.

  • JobTiger.tv: HR ïàçàð

    Íîâèíèòå îò ñâåòà íà ÷îâåøêèòå ðåñóðñè

  • Îòâîðåíà äèñêóñèÿ: Êàê ðîäèòåëèòå äà ïîäêðåïÿò äåöàòà ñè â èçáîðà íà ïðîôåñèÿ?

    Êàê ñå ïîÿâè èäåÿòà çà êàðèåðíî êîíñóëòèðàíå çà ðîäèòåëè è òåõíèòå äåöà è êàêâî òî÷íî ùå ñå ñëó÷è íà ïúðâàòà îòâîðåíà äèñêóñèÿ çà ïîëçèòå îò êàðèåðíîòî êîíñóëòèðàíå çà ðîäèòåëè è ó÷åíèöè, îðãàíèçèðàíà îò JobTiger íà 2 þíè, ñúáîòà, îò 11 äî 14 ÷. â Èíòåðïðåä, Ñîôèÿ - ÷óéòå è âèæòå âúâ âèäåîòî ñ Íàäÿ Àíãåëîâà è Òàíÿ Ìàí÷åâà.

  • JobTiger.tv: HR ïàçàð

    Íîâèíèòå îò ñâåòà íà ÷îâåøêèòå ðåñóðñè

  • Íàé-äîáðå ïëàòåíè â ÑÀÙ ñà ëåêàðèòå

    Êîè ñà íàé-äîáðå ïëàòåíèòå ïðîôåñèè â ÑÀÙ? À íàé-ñëàáî ïëàòåíèòå? Íàó÷åòå òóê.

  • Webit ñúáèðà áèçíåñà ïðåç þíè

    Íà 14 è 15 þíè ùå ñå ïðîâåäå ïîðåäíîòî èçäàíèå íà Webit - ñúáèòèå, ïîñâåòåíî íà äèãèòàëíàòà èíäóñòðèÿ è íåéíîòî âëèÿíèå âúðõó áèçíåñà â Áúëãàðèÿ. Äâóäíåâíàòà êîíôåðåíòíà ïðîãðàìà ùå ñðåùíå íàä 1000 ïðåäñòàâèòåëè îò ðàçëè÷íè ñôåðè, êîèòî ùå ñïîäåëÿò îïèòà ñè â èçïîëçâàíåòî íà íîâèòå òåõíîëîãèè è ñîöèàëíèòå ìåäèè.

  • JobTiger.tv: HR ïàçàð

    Íîâèíèòå îò ñâåòà íà ÷îâåøêèòå ðåñóðñè.

  • Ñâåòëîçàð Ïåòðîâ: Ñèíÿòà êàðòà âñå îùå å ìèðàæ çà Áúëãàðèÿ

     Áúëãàðèÿ íÿìà ïðèòîê íà êâàëèôèöèðàíè èìèãðàíòè îò òðåòè ñòðàíè (èçâúí ÅÑ), à ñòðàíàòà íè èìà íóæäà îò òåçè êàäðè, çà äà êîìïåíñèðà „èçòè÷àíåòî íà ìîçúöè“. Òîâà å îñíîâíèÿò èçâîä îò äèñêóñèÿ çà „Âúçìîæíîñòè çà ïðèâëè÷àíå íà âèñîêîêâàëèôèöèðàíè êàäðè îò òðåòè ñòðàíè ñ ïîìîùòà íà åâðîïåéñêàòà Ñèíÿ êàðòà”.

  • Ìèíèìàëíàòà çàïëàòà ñòàíà 290 ëåâà, ñèíäèêàòèòå íàñòîÿâàò çà 330 ïðåç 2013 ã.

    Îò â÷åðà, 1 ìàé, ìèíèìàëíàòà ðàáîòíà çàïëàòà â ñòðàíàòà âå÷å å 290 ëåâà. Âúïðåêè òîâà, Áúëãàðèÿ îñòàâà íà äúíîòî ïî ðàçìåð íà òîâà òðóäîâî âúçíàãðàæäåíèå â ÅÑ. Íå ñå ïëàíèðà óâåëè÷åíèå íà ïåíñèèòå, îñâåí íà ìèíèìàëíèòå ñ 9 ëåâà. Òîâà ùå ñòàíå îò þëè òàçè ãîäèíà.

  • Ó÷åíåòî å óäîâîëñòâèå

    Íåâåíà Ðàêîâñêà ðàçêàçâà êàê âúâ Ôîíäàöèÿòà íà áèçíåñà çà îáðàçîâàíèåòî ñà ñòèãíàëè äî èäåÿòà çà ïî-íåñòàíäàðòíî ïðèâëè÷àíå íà âíèìàíèåòî êúì âúçìîæíîñòè çà ó÷åíå ïðåç öåëèÿ æèâîò. Áúëãàðèÿ “ñå ñëàâè“ ñ íàé-íèñêî ó÷àñòèå (2% îò öÿëîòî íàñåëåíèå) âúâ âñÿêàêâè ôîðìè íà ó÷åíå ñëåä çàâúðøâàíå íà îáðàçîâàíèåòî.

  • 17 ñòðàíè ó÷àñòâàò â Åâðîïåéñêèÿ îíëàéí äåí çà ðàáîòà

    Àêî ñå èíòåðåñóâàòå îò âúçìîæíîñòòà äà ðàáîòèòå â íÿêîÿ ñòðàíà-÷ëåíêà îò ÅÑ, òî Åâðîïåéñêèÿò îíëàéí äåí íà ðàáîòàòà å òî÷íî çà âàñ. Èíèöèàòèâàòà ùå ñå ïðîâåäå íà 29 ìàðò òàçè ãîäèíà è ùå ïðåäîñòàâè âúçìîæíîñò íà õîðà îò öÿëà Åâðîïà äà íàìåðÿò ìå÷òàíîòî ðàáîòíî ìÿñòî.

  • Êàðèåðíèÿò öåíòúð íà ÍÁÓ êîíñóëòèðà çà ðàáîòà â åâðîïåéñêèòå èíñòèòóöèè

    Ñ Ìàðãàðåò Òà÷åâà îò Öåíòúðà çà êà÷åñòâî è êàðèåðíî ðàçâèòèå êúì ÍÁÓ ðàçãîâàðÿõìå çà ñòàðòèðàëèÿ ïðåäè äíè êîíêóðñ çà ðàáîòíè ïîçèöèè â àäìèíèñòðàöèÿòà íà Åâðîïåéñêèÿ ñúþç.

  • Sun-shaped ñïåöèàëèñòè ùå ñà íàé-òúðñåíè â áúäåùå

    "Æèâååì â ñâÿò, â êîéòî ïîäãîòâÿìå ñïåöèàëèñòè çà ïðîôåñèè, êîèòî âñå îùå íå ñúùåñòâóâàò. Äî â÷åðà ãîâîðåõìå çà ïðèäîáèâàíå íà óìåíèÿ, óíèâåðñèòåòèòå âå÷å ãîâîðÿò çà íàäãðàæäàíå íà óìåíèÿ, óòðå ùå ñå ãîâîðè çà ìíîãîñòðàííè óìåíèÿ", ñòàíà ÿñíî íà ôîðóìà çà áèçíåñà è îáðàçîâàíèåòî, îðãàíèçèðàí îò ÁÀÓÐ×Ð.

  • BranchOut è LinkedIn: íåîáõîäèìè ëè ñà íè è äâåòå ìðåæè?

    Ïðåç 2011 Facebook ñòàðòèðà ïðîåêòà ñè BranchOut – ñîöèàëíà ìðåæà, êîÿòî, ïîäîáíî íà LinkedIn, å íàñî÷åíà êúì êàðèåðíîòî ðàçâèòèå. Ôóíêöèèòå íà äâàòà ñàéòà ñà ìíîãî ñõîäíè. Äàëè BranchOut å ïî-äîáðà îò LinkedIn è èìà ëè ñìèñúë îò ðåãèñòðàöèÿ è íà äâåòå ìåñòà?

  • Mercer: Áúëãàðêèòå íà ìåíèäæúðñêè ïîçèöèè ñ ïî-âèñîêè äîõîäè îò ìúæåòå

    Ñïîðåä ïðîó÷âàíå íà Mercer áúëãàðêèòå íà ìåíèäæúðñêè ïîçèöèè ïå÷åëÿò ïîâå÷å ïàðè îò ìúæåòå ñ èäåíòè÷íè ïîñòîâå.

  • Æåíèòå ðàáîòÿò ñ 62 äíè ïîâå÷å çà ñúùàòà çàïëàòà

    Çíàåòå ëè çàùî 2 ìàðò å îïðåäåëåí çà Åâðîïåéñêè äåí çà ðàâíî çàïëàùàíå? Çàùîòî îò íà÷àëîòî íà ãîäèíàòà ñà èçìèíàëè 62 äíè, à òî÷íî ñ 62 äíè ïîâå÷å ðàáîòÿò æåíèòå â ñðàâíåíèå ñ ìúæåòå çà ñðåäíàòà ãîäèøíà çàïëàòà. Ñïîðåä ïîñëåäíàòà ñòàòèñòèêàòà íà Åâðîñòàò ðàçëèêàòà â çàïëàùàíåòî â ïîëçà íà ìúæåòå å 17,1%

  • Ðîäèòåëèòå ìîãàò äà ïðåõâúðëÿò îòïóñê çà ãëåäàíå íà äåòå

    Ñ ïîñëåäíèòå ïðîìåíè â Íàðåäáàòà çà ðàáîòíîòî âðåìå, ïî÷èâêèòå è îòïóñêèòå ïðàâèòåëñòâîòî äàâà âúçìîæíîñò íà âñåêè îò ðîäèòåëèòå äà ïîëçâà äî ïåò ìåñåöà îò îòïóñêà íà äðóãèÿ ðîäèòåë ñ íåãîâî ñúãëàñèå çà îòãëåæäàíå íà äåòå äî 8-ãîäèøíà âúçðàñò.

  • Ãåðãàíà Ðàêîâñêà: Óäîâîëñòâèåòî îò ðàáîòàòà å íàé-âàæíî çà íàñ

    Çàùî âúâ Ôîíäàöèÿ íà áèçíåñà çà îáðàçîâàíèåòî ðàáîòÿò ñàìî æåíè? Çàùî ñà ðåøèëè äà îñòàíàò ìàëêà îðãàíèçàöèÿ? Êàê ïîäáèðàò ïðîåêòèòå è êîè ñà îñíîâíèòå òåìè, êîèòî ãè âúëíóâàò? Ãåðãàíà Ðàêîâñêà ïðåä JobTiger.tv

What is in demand now?